Koulutuksen tavoitteena oli työyhteisön kehittäminen jaettua johtajuutta vahvistamalla. Tavoitteena oli vahvistaa jokaisen työntekijän vastuuta osana työyhteisöään sekä itsensä johtamista. Koulutusosion keskeisenä sisältönä olivat johtajuuden rakentuminen ja jakautuminen vuorohoitoyksikössä sekä työntekijöiden osallisuus ja vastuu osana työyhteisöä. Koulutusosiossa tarkasteltiin erilaisia jaetun johtajuuden toimintamalleja ja käytäntöjä sekä työyhteisön yhtenäisen toimintakulttuurin kehittämistä. Koulutusosiossa tarkasteltiin ja arvioitiin myös omaa ja tiimin tai työyhteisön toimintaa eri menetelmin.